建投集团调研组一行莅临省六建公司开展三项制度改革调研座谈会

    8月28日下午，建投集团人力资源部主管闫巍、史伟瑜一行专项调研组赴省六建公司就建工集团及权属公司三项制度改革和企业转型发展等工作展开调研并座谈。建工集团人力资源部负责人邱智军，省六建公司班子成员及三项制度改革领导小组相关人员参加座谈会。

     会上，邱智军介绍了建工集团三项制度改革工作开展情况，围绕制度建设、人才招聘、平台搭建、冗员清理、机构精简、竞聘上岗、薪酬标准、人才队伍建设等情况进行详细汇报。他表示，下一步，集团上下将勠力同心、加快步伐、共克难关，保质保量做好三项制度改革各项工作，通过推进劳动用工制度改革、干部人事制度改革、薪酬分配制度改革、人才队伍建设等四个方面真正实现干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出。

    随后，省六建公司党委副书记、总经理陈圣君就省六建公司三项制度改革情况进行了汇报，六建公司班子成员结合各自分管工作，分别就三项制度改革推进成果以及遇到的困难和疑问进行了详细阐述。
   

     调研组成员就企业生产经营状况、人员招聘情况、职工薪酬待遇、三项制度改革推进中存在的问题等与参会人员进行了充分的交流和讨论，并对企业当前人员情况和收入分配现状、存在问题、下步改革重点、难点进行了分析和总结，提出了意见和建议。
   

     调研组对建工集团三项制度改革工作予以肯定，并表示此次三项制度改革工作时间紧、任务重，集团及权属企业要坚定信心、大胆创新，加快改革进度和步伐，依法合规处理改革中出现的问题，按照省国资委三项制度改革工作要求，确保按时保质保量完成改革任务。