【能力作风建设年】以百姓为中心，助力城市品质提升----省六建公司推进老旧小区改造工作纪实

为贯彻落实集团“两金两精”发展战略，切实提高老旧小区改造工程施工质量，6月17日，公司召开了2022年度老旧小区改造项目施工交底专题会议。总工程师李永昌，安全部、工程管理部、技术质量部、工程事业部相关负责人和旧改项目部管理人员参加会议，会议由副总经理苏典帅主持。

各部门负责人针对质量控制、施工难点、文明施工、疫情防控、企业文化等方面进行详细讲解，并对老旧小区改造项目的难点、特点提出针对性意见。

苏典帅强调，一要落实主体责任。严格按照工程质量、安全生产有关规定，落实文明施工管理制度，加强施工现场标准化管理，及时消除质量安全隐患；二要严格疫情防控。要在疫情防控常态化形势下，把疫情防控管理措施作为一项长期重要任务抓好、抓牢；三要严抓安全管理。加大安全培训、安全检查力度，扎实抓好施工生产各环节，展现"建工人"的作风面貌和精神品质；四要盯紧工程进度。在保证安全与质量的前提下抢前抓早，全力以赴推进建设进度，保质按时完成项目建设。

李永昌要求，项目部全体管理人员要提高站位，牢固树立“以人民为中心”的发展思想，全力保证工程质量。要落实防水、保温等建筑材料及构配件质量检测制度，定期实施现场取样检验检测，严控材料质量；要选用经济适用、绿色环保的新技术、新工艺、新材料，推进大宗建筑材料集中采购；要以“质量年”活动为契机，不断提高老旧小区改造项目生产建设能力和质量管控能力，深度强化创新能力和实战能力，大力推进现代信息技术与制造技术深度融合。

会议强调，各在建老旧小区改造项目要加大工程建设推进力度，提速度、增效率，抓时间、抢进度，聚焦施工建设中的难点堵点问题，一个一个搞突破、问实效，以钉钉子的精神推进民生工程建设，为百姓负责，为企业担当。
深入调研指导 引领全面提升
为全面落实“城市更新”行动，进一步推进老旧小区改造工程建设进度，按照省建设厅和建工集团工作要求，6月15日—6月24日，公司党委副书记、副董事长、总经理陈圣君，副总经理苏典帅一行深入公司在建老旧小区改造项目开展调研指导。

陈圣君在项目现场对一线建设者表达了问候，并从项目建设、质量管理、安全生产、疫情防控、信访接待等方面与一线建设者进行了交流。
陈圣君表示，老旧小区改造项目是一项重要的民生工程，该项目的建设不仅助力城市更新，也将对改善居民居住环境起到重要作用。项目部要切实履行主体责任，紧盯时间节点，牢固树立底线思维，严格落实各项安全防范措施，进一步强化现场管理，确保施工安全。
陈圣君强调，一要始终树牢“以人民为中心”发展思想。进一步强化责任担当，充分认识到旧改项目的重要性和必要性，全体在建人员要以高度的责任感、使命感做好各项具体工作；二要严把质量关，筑牢安全防线。要深入贯彻落实集团“两金两精”战略部署，以“质量管理提升年”行动为契机打造精品工程；三要切实扛起国企责任担当，让老旧小区改造工程成为“暖心”工程，造福一方百姓。

下一步，公司将加速实施“1533”发展战略，弘扬集团“守正创新、坚韧向上”企业精神，强化思想锤炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，确保质量过硬、管理领先、技术进步，以改革创新为动力，以高质量发展为主题，以建设更加高质高效的工程项目为目标，持续打造“诚信六建 行业精英”，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。