创建精品工程 展示六建风采

由六建公司承建的东北农业大学实训中心工程、公共基础教学实验中心工程，自开工以来，无论是现场文明施工还是工程质量等方面均得到上级部门的关注和认可。2016年7月22日下午，建设集团、建工集团两级机关工会组织机关管理人员来到这两个项目进行观摩学习，六建公司总经理陈洪波率领班子成员陪同参观。

虽然天公不作美下起了雨，但是领导们一行人没有停留休息，直接冒雨走进施工区进行参观。项目经理孙桂乐对该工程概况、现阶段施工形象及施工特点进行了详细的介绍，重点从质量、安全生产文明施工方面做了全面而细致的讲解，所有参观者的学习热情高涨，观摩活动进行了两个多小时，大家对工程施工工艺之精细、材料堆放之整齐都表示了认同。最后进行了简短的会议总结，会上六建公司总经理陈洪波介绍了公司上半年的运行情况，特别提到了在民生建设和“两学一做”方面开展的工作。建设集团蔡主席对六建公司在该项目上的管理经验和在同行业中获得的荣誉给予肯定，建工集团董书记对六建公司近年来所取得的成绩和对集团完成产值目标所做出的贡献给予高度赞扬。

农大项目部是公司打造的第一支80后年轻管理团队（平均年龄30.6岁），他们有梦想，有追求、有创新。在优秀项目经理孙桂乐的带领下，秉承六建公司“百年大计，质量第一”的宗旨，开工伊始就严格按照六建公司施工现场建设标准精心组织。突出表现为以下几点：1、针对本项目施工地点位于高校院内，制定相应的防范措施，减少对学生学习和老师科研的影响。2、文明施工建设做到简洁、明快、大方、得体，注重临时设施的重复使用减少浪费。3、制定施工质量清单，按照清单逐项控制，积极与建设单位、设计院、监理单位沟通列出质量通病预防措施。4、建立施工安全管控小组，针对易发生安全事故过程、部位、节点进行专人管控、严防死守，规定安全管理全员参与，杜绝一切安全事故的发生。5、制定分包队伍的合格供方名录，选择讲诚信、信誉好的分包队伍。6、施工过程中内业资料、现场签证、设计变更、技术联系单设专人管理，由公司经营部负责监督上述技术文件审核和签字，保证竣工结算时颗粒归仓。

通过这次观摩活动，很好的在集团范围内再次宣传了六建公司的品牌战略。使参观者学习到了先进的管理经验，可以促进大家互相学习；使建设者鼓舞了士气，增强了信心，在以后的施工中更加精益求精。同时在与大家的探讨中也发现了自身的不足之处，下一步工作中要努力克服，力求做到更好。

质量展示了员工的素质，精品铸就了企业品牌。今后五年乃至更长时期，六建公司将以质量树品牌，以安全树形象的经营战略不断推向新的高度，我们要矢志不移地创建精品，创造“龙江六建”的品牌效应。